Le réseau de compétences, outil de rêve pour développer votre petite entreprise et créer de l’emploi dans votre coeur de métier

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Comment satisfaire les clients en un minimum de temps, avec des frais de structure réduits au strict minimum ?

Voilà la question que se posent des millions de chefs d’entreprises aujourd’hui. L’environnement est en effet favorable aux entreprises agiles… celles qui bougent et qui s’adaptent vite.

Cette obligation vitale d’adaptation est liée à plusieurs éléments : d’une part, la concurrence s’est notoirement accrue ces dernières années grâce au statut auto-entrepreneur et les centaines de milliers de nouvelles entreprises qui se sont créées.

D’autre part, grâce à Internet et les téléphones mobiles qui permettent aujourd’hui de collaborer à distance très facilement.

Et enfin, moins bonne nouvelle, avec la crise, l’incertitude qui prévaut et les difficultés pour se financer.

C’est dans cet environnement extrêmement tendu que des patrons de petites boîtes arrivent à tirer leur épingle du jeu. Vous connaissez les réseaux d’affaires et les clubs business qui permettent de développer le chiffre d’affaires “sans rien faire”.

Aujourd’hui, avec Internet comme outil de communication rapide et efficace, la multiplicité des acteurs sur un même marché et la spécialisation de plus en plus pointue de chacun, on peut créer d’autres réseaux, qui sont cette fois liés à un point crucial pour les entreprises : la production.

Ces réseaux de compétences sont de véritables écosystèmes d’entreprises, qui travaillent ensemble tout en restant indépendantes les unes des autres, dans leurs spécialités respectives.

Comment ça marche ?

Prenons l’exemple d’une agence de communication devant réaliser une plaquette pour un client.

Traditionnellement, celle-ci ayant la maîtrise d’œuvre, elle fait tout elle même avec une qualité “moyenne” dans chaque corps de métier, grâce à des ressources internes.

Avec un réseau de compétences, l’entreprise garde la maîtrise d’œuvre. Elle fait cependant appel à d’autres entreprises ultra-spécialisées pour la production de cette plaquette : un chef de projet pour l’ensemble, un marketeur pour l’offre, un concepteur-rédacteur pour les textes, un photographe pour les photographies, un infographiste pour le graphisme, un imprimeur pour l’impression, un webmaster pour la partie web, et ainsi de suite.

Chaque partenaire apportant sa valeur ajoutée dans sa spécialité, l’agence de communication apportant la sienne dans la maîtrise d’œuvre. C’est une véritable “dream team” qui se forme, de l’apport d’affaires à la production, sans que les partenaires soient géographiquement proches les uns des autres.

Le réseau de compétences est un outil pratique pour développer votre business : vous augmentez la qualité globale grâce à l’utilisation d’une “dream team” de partenaires, vous développez votre chiffre d’affaires et surtout vous embauchez du personnel dans votre cœur de métier, auquel vous pouvez transmettre votre savoir-faire.

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